あなたの会社に眠る
原石を発掘し磨きあげ
輝く価値を生む
原石を発掘
デザイン思考を用いて企業の資源の中から時流を踏まえた次の一手となる原石を発掘します。
磨く
発掘した原石を”人へもたらす価値”を元に考えた実行可能な戦略へと磨き上げます。
光らせる
また、それぞれの戦略を実現するカタチにし経営の核となるイノベーションを生み出します。
コンセプト
Concept
企業都合の商品やサービスではなく世界中に本当に必要とされるモノやコトを生み出すため、ヒト中心設計で戦略を策定します。
戦略とは
目的を達成するためのシナリオ＝戦略です。ワイルドシンクでは3C分析を用いてデザイン思考で自社の強みが活きるユーザー（市場）を見極め、他社（競合）にはない魅力を見つけ出しその魅力を唯一無二の価値へ磨き上げます。
3Cを知ることで、
自社がユーザーから選ばれている
ほんとうの理由が見えてきます。
ユーザーを知る
Customer
どんなユーザーが市場に存在して、
どんなユーザーが自社を利用したいと思うのか、
成長が期待できる市場で且つ、
相性のいいユーザーを見極めます。
自社を知る
Company
自社の持つ資源・特徴を整理し、
自社の強みとなる魅力を明確にします。
競合を知り選ばれる理由を明確にする
Competitor
同業種に限らず、競合になり得るモノと
比較した時、選ばれる理由は何かを導き出します。
戦略立案の流れ
まずは経営者様の価値観、想いをカタチにするためじっくり時間をかけてヒアリング。次に、情報を基に必要な調査を行い客観的な視点から分析を行い結果を共有。さらに、経営者様と情報交換をし結果をすり合わせながら3Cフォーマットで可視化し戦略の成立を目指します。
コンサルティング
パートナーが経営者様にヒアリングし、デザイン思考で問題を定義し改善策を示します。
デザインリサーチ
市場を把握するための調査・分析を行い、そこからプロトタイプのユーザーにインタビューなどの定性調査を実施。ユーザー像を明確にしていきます。
調査分析結果の
共有・反映
調査分析内容を共有。社内からの意見も反映し3C分析の成立を目指します。
1コンサルティング
パートナーが経営者様にヒアリングし、デザイン思考で問題を定義し改善策を示します。
2デザインリサーチ
市場を把握するための調査・分析を行い、そこからプロトタイプのユーザーにインタビューなどの定性調査を実施。ユーザー像を明確にしていきます。
3調査分析結果の共有・反映
調査分析内容を共有。社内からの意見も反映し3C分析の成立を目指します。
1ヒアリング
お話を伺い、現状や経営者様の価値観を掘り起こしていきます。
2調査・分析
調査で得た内容のほか、会社や経営者様へのヒアリングを基に分析を行います。
3戦略立案・共有
出来上がった3C分析・一気通貫表を会社に共有。相違がないか確認します。
戦略をカタチにする
3C分析で成立した戦略から、何をすべきかを提案し一貫してサポートできるのは、私たちがデザイン会社としての経験を活かしデザインコンサルティング会社として企業のブランドパートナーとしてサポートを行っているから。他のデザイン会社やコンサル会社にない「ワイルドシンク」ならではの強みです。
コンセプト / プロジェクト実行支援
Concept / Project execution support
デザインコンサルティングで、持続的成長をさせるためワイルドシンクではプロジェクトの企画提案と実行支援を行い根本的な問題が解決できる人材を社内に育成します。
サービス
デザインコンサルティングでは、経営者の価値観をカタチにするための戦略策定からブランディング・企画・デザイン・販売促進などあらゆるサポートのご相談をお伺いしています。また、プロジェクトの実行支援をする中で、課題に合わせて人材を育成するための教育サービスも提供しています。自社セミナーでは、コンサルタントを目指すデザイナー向けに戦略が学べるセミナーを開催しております。
代表メッセージ
President & CEO message
経営のスピードをあげたい、大きく変革したい、
コロナ禍で企業が直面した課題について
新しいことに取り組むにはデータが揃っていない、前例がない。
しかし可能性を感じるという主観的な情報、
抽象的な情報、決断しなければいけない局面にきています。
その様な状況で私たちワイルドシンクは
3C分析を軸とした戦略策定、そして社内への共有、
戦略に基づくデザインそれらを
遂行するためのプロジェクト実行支援までをサポートします。
ワイルドシンク代表
大谷 ゆきよ
代表メッセージ
President & CEO message
経営のスピードをあげたい、大きく変革したい、
コロナ禍で企業が直面した課題について
新しいことに取り組むにはデータが揃っていない、前例がない。
しかし可能性を感じるという主観的な情報、
抽象的な情報、決断しなければいけない局面にきています。
その様な状況で私たちワイルドシンクは
3C分析を軸とした戦略策定、そして社内への共有、
戦略に基づくデザインそれらを
遂行するためのプロジェクト実行支援までをサポートします。
ワイルドシンク代表
大谷 ゆきよ
代表メッセージ
President & CEO message
経営のスピードをあげたい、大きく変革したい、
コロナ禍で企業が直面した課題について
新しいことに取り組むにはデータが揃っていない、前例がない。
しかし可能性を感じるという主観的な情報、
抽象的な情報、決断しなければいけない局面にきています。
その様な状況で私たちワイルドシンクは
3C分析を軸とした戦略策定、そして社内への共有、
戦略に基づくデザインそれらを
遂行するためのプロジェクト実行支援までをサポートします。
ワイルドシンク代表
大谷 ゆきよ
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